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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 企業(yè)文化構(gòu)建需要注意哪些問題?
    因?yàn)槊總€人的時間、精力和資源等都是極其有限的,所以企業(yè)經(jīng)營必須首先聚焦,要有明確的定位和清晰的目標(biāo),然后持之以恒、全力以赴地達(dá)成。聚焦,就是一公分的寬度,做出一公里深的事業(yè)。
  • 企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造
    帶隊(duì)伍的能力是衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者水平的重要標(biāo)準(zhǔn),決定了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低,也決定著企業(yè)未來發(fā)展空間的大小。企業(yè)缺少核心團(tuán)隊(duì)就如一座房子缺少棟梁支柱。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠培養(yǎng)和帶領(lǐng)更多的優(yōu)秀人才出來,只有如此企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。
  • 管理用人之道
    東方管理思想偏重于以“人性善”為中心,西方管理思想偏重于以“人性惡”為中心。東方管理思想主要是以儒、釋、道為基礎(chǔ),西方的管理思想主要是以宗教與管理科學(xué)為基礎(chǔ)。但萬法歸一,管理的主要對象都是人,面對的都是共同的人性。
  • 管理自修之道
    財(cái)富只是一個流量而已,再多的錢也只是一個流動的過程罷了,人民幣是人民的;這個世界上沒有一件事是沒有困難的,為什么有的人成功,有的人失敗,關(guān)健在于是否養(yǎng)成了成功的習(xí)慣,還是遇難而退失敗的習(xí)慣。
  • 管理模式設(shè)計(jì)只要有哪些方面?
    企業(yè)現(xiàn)在普遍都是制度化管理,制度化管理相對于人情化管理是一個很大的進(jìn)步。制度化管理是把很多事情變成標(biāo)準(zhǔn),是約束大家的思想和行為的一種管理方法。如果說人情化管理是人治的話,那么制度化管理就是法治。
  • 管理的核心
    前面我講到管理要從了解人性開始" 分成 X、Y、Z三種類型的理論.在開始" 我們再來分析一下# 我們企業(yè)的管理通常是有三個階段: 一個是人情化" 一個是制度化" 一個是人性化。我們暫且不談人性化" 也不談人情化. 我們就談制度化.管理的核心是什么?" 我們可以看出:...
  • X、Y、Z理論對人性的理解
    企業(yè)文化的整個設(shè)計(jì),這本書的整個理論和背景,都是從企業(yè)的管理開始的。我對管理的理解是管理要從了解人性開始。管理要從了解人性開始,為什么這么說呢?這要從管理的起源說起。我們都知道,在封建時期我們國家的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)是自然經(jīng)濟(jì),它是一種以家庭為單...
  • 企業(yè)為什么要做管理升級
    管理升級是企業(yè)發(fā)展過程中的必經(jīng)階段,就像人要從出生、嬰幼兒期、青少年期、成年期一樣。其實(shí),這種現(xiàn)象在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的歐美國家,是司空見慣的又能被職場人理解的。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)和管理、管理咨詢相伴而生,世界上無數(shù)成功企業(yè)發(fā)展的背后都可以看到管理...
  • 中小企業(yè)如何度過寒冬
    1.要嚴(yán)格控制成本,把成本壓縮到最低。企業(yè)的成本涵蓋在企業(yè)管理經(jīng)營的方方面面。企業(yè)的管理經(jīng)營要遵循“物盡其用、人盡其才”的原則。積少成多、集腋成裘,企業(yè)如果把經(jīng)營管理各方面不必要的浪費(fèi)壓縮或砍掉,多壓縮一分,多砍掉一分,企業(yè)就多一分生的信心和...
  • 中小企業(yè)的管理深陷 “救火”的惡性循環(huán)
    企業(yè)每天都會出現(xiàn)很多問題,管理從某種程度上講就是在解決問題。但同樣是解決問題,不同的管理者解決問題的方式可能大不相同。無論如何,解決問題的方向是不能發(fā)生錯誤的,因?yàn)榉较蛞坏╁e了,就會導(dǎo)致問題不能得到根本解決,有時管理者的一些管理動作看似是在...
  • 民營企業(yè)發(fā)展缺什么?
    改革開放不但改變了中國人的思想,也改變了中國人的生活。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成就和速度震驚了世界,中國綜合國力的突飛猛進(jìn)也牽動了世界的每一根神經(jīng)。而支撐這一切的有一支不可思議的力量,那就是中國的民營經(jīng)濟(jì)。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之所以快,是因?yàn)槊駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)展...
  • 正睿專家主講:如何成為一名基層管理領(lǐng)導(dǎo)
    龐老師的培訓(xùn)既有西方先進(jìn)的管理學(xué)理論,同時結(jié)合了中國的傳統(tǒng)文化以及源志誠的實(shí)際情況,并有大量豐富的生動案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演講牽引著現(xiàn)場每一位聽眾,讓大家在不知不覺中愉悅地度過了兩個小時,享受了一次豐盛的精神盛宴。
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