大道至簡(jiǎn)，企業(yè)的管理問(wèn)題源于復(fù)雜，管理就是把復(fù)雜的事情變成簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到人人都可以做，因?yàn)樾蕘?lái)源于簡(jiǎn)單。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說(shuō)。兩高一低法則即最高效率、最高價(jià)值、最底成本，乃經(jīng)營(yíng)與管理的決策之道。

張瑞敏告訴我們的管理者，一件事情不是一次就能做好的，你不繼續(xù)抓它，它就會(huì)掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但還會(huì)下落，不過(guò)這次不會(huì)下落得那么大了。又抓一次，它又會(huì)下落一次，但這次下落更小了。逐漸的它就能自然地達(dá)到一開(kāi)始達(dá)...

劉邦能夠最大限度地利用人才的長(zhǎng)處，會(huì)帶兵的韓信，他敢放手給兵。善于謀略的張良，在他手下能運(yùn)籌帷幄，會(huì)管賬的蕭何，他敢放手給錢，但劉邦真的是放開(kāi)手腳用人，什么都不管嗎？

我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì)：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。

在整個(gè)人類社會(huì)的生活中，一個(gè)人的境遇與他的口才溝通能力成正比?，F(xiàn)代社會(huì)里，那些表現(xiàn)得笨嘴笨舌、老實(shí)巴交的人，總會(huì)在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會(huì)面，溝通能力強(qiáng)弱更是能否促成合作的關(guān)鍵。

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說(shuō)，現(xiàn)在很多企業(yè)被市場(chǎng)摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來(lái)規(guī)范化，帶來(lái)起死回生的靈丹妙藥?，F(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研機(jī)電設(shè)備工業(yè)有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)。博研機(jī)電的總經(jīng)理張建輝審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取，決定乘勢(shì)而進(jìn)把博研機(jī)電帶入一個(gè)新的高度。在這關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，博研機(jī)電張總在對(duì)比國(guó)內(nèi)數(shù)家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)...

因?yàn)閲?guó)內(nèi)外的各種客觀因素，目前國(guó)內(nèi)重工行業(yè)的冬天已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展晴天備好雨傘。冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開(kāi)。去年管理升級(jí)科學(xué)管理模式的導(dǎo)入讓晨浩走上了快速發(fā)展的道路。面對(duì)業(yè)務(wù)量的猛增，晨浩公司的總經(jīng)理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發(fā)展更上一層樓！

2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會(huì)順利召開(kāi)。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠(chéng)、博研等十二個(gè)項(xiàng)目的老師分別匯報(bào)了項(xiàng)目工作進(jìn)展。公司專家組老師們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的周計(jì)劃、周總結(jié)進(jìn)行了集體評(píng)審把關(guān)，最后由金教授對(duì)每...

2014年8月11日，廣州正睿企業(yè)管理研究所廣東片區(qū)的源志誠(chéng)、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個(gè)項(xiàng)目組老師紛紛回到公司開(kāi)周例會(huì)。會(huì)議上各項(xiàng)目組組長(zhǎng)向正睿專家團(tuán)和金濤教授匯報(bào)了項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并向大家展示了工作總結(jié)和工作計(jì)劃。各位專家老師針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)...

2014年8月16號(hào)廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。耐力膜公司通過(guò)6個(gè)月的管理升級(jí)得到了極大的改善，各項(xiàng)管理指標(biāo)得到了明顯提升。

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級(jí)誓師大會(huì)順利召開(kāi)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的深入調(diào)研，今泰管理升級(jí)正式進(jìn)入實(shí)施階段。

正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認(rèn)為管理者就是為業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的人，業(yè)績(jī)要通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。數(shù)據(jù)可以使人杜絕感性，堅(jiān)持理性，只有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出公司運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，打造科學(xué)化管理文化。

熱烈祝賀瑞安市紀(jì)龍汽車電器有限公司第一期管理升級(jí)取得圓滿成功。紀(jì)龍公司經(jīng)過(guò)6個(gè)月的管理升級(jí)，企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。其中，訂單準(zhǔn)交率由原來(lái)的35%提升到95%以上；倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符率由原來(lái)的13%提升到98%；生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來(lái)的40%提升到92%；客...